博雅出版论坛第九期:数字出版的赚钱经

 

数字化浪潮中,传统出版社无路可退。当许多人仍在抱着“做数字出版烧钱”的观念,观望这片市场前景时,2013年,很多出版社已经俯身做实实在在的事情,也获得了实实在在的收益。数字出版如何赚到“真金白银”?盈利模式如何运作?

3月15日下午,第九期博雅出版论坛在外研社9层多功能厅举办。聚焦“数字出版的赚钱经”,中信出版社电子书中心总编辑黄一琨 ,人民卫生出版社电子音像出版中心主任石雄,数字出版在线联合发起人、《出版人》执行主编任殿顺等出席论坛并发表主题演讲。

书不天然是纸书,正确定位电子书是前提

2013年,中信出版社近2000万的数字出版实际收益让业界看到了电子书更广阔的盈利空间与市场前景。通过纸电同步,众筹项目,多线推广、跨品类营销与限免活动等多种模式,中信出版社走在了电子书市场营销的前端。

中信出版社电子书中心总编辑黄一琨认为,做好电子书出版,必须走出对电子书的两个误区。首先,“书并不天然是纸书”。传统出版的一个根本性错误观念就是把书和纸书等同。虽然纸书有千百年的历史,并有其他介质不能替代的优势体验,但纸书只是书的形态的一个阶段性呈现。其次,电子书不是纸书电子化。“如果只是因为传统出版在纸书里遇到了困境,要换一种介质,或者说多卖一种版本,电子书市场的增长就是非常有限的。”他强调,基于互联网的电子书业务,就需考虑互联网甚至移动互联网的运作方式。从这个角度,电子书的角色是移动互联网的一个入口,是互联网一个流量代码。

“电子书是第一次让出版社真正能够接近用户,接近读者,真正能够让它有参与感,有受尊重感。” 黄一琨进一步指出,数字出版未来的挑战是应用场景之争­­——你的读者用户在什么样的条件下用什么东西看你的书。

 

 

专业出版实现转型,“内容为王”仍是核心

人民卫生出版社电子音像出版中心主任石雄从卫生领域专业出版社的角度,与大家分享了该社在数字出版转型中的探索道路。围绕着学校、医院等机构用户与个人用户,人民卫生出版社开发了一系列诸如医学考试培训服务、医学教学素材库、网络增值服务、在线大型参考书等各类数字产品。

石雄十分强调数字出版“内容为王”。尤其对于专业出版社,做优质内容的数据库是需要下功夫去做的事情。当前数字产品的发展往往依靠技术公司,但长远来看,一定要把技术与学科本身的内容紧密结合起来,根据服务对象需要的学科内容知识结构提供服务——这种模式的增值空间要比传统的纸书大得多。实现产品体系平台化、提供知识解决方案与建立终身服务账户将是未来人民卫生出版社的发展方向,石雄指出。

 

 

数字化出版转型难?根源在哪儿?

“不转型必死,转型不一定死”是出版界流行的一句话,但到今天真正能够行动起来出版社,仍是少数。从整个行业的转型来讲,现阶段数字出版依然是在爬坡,依然是在起步的阶段。那么数字化出版转型到底难在哪儿?

数字出版在线联合发起人任殿顺认为,一方面从体制上来讲,问题根源在于组织内巨大的交易成本,传统出版内部有效的沟通机制是转型的必经之路;另一方面,传统出版的根本问题在于不知道自己的读者到底在那里。而互联网和移动互联网的大环境中,能够实现对每一个人的精准定位,对读者的特性了如指掌。因此,数字出版只有真正抓住用户才能生存,才能谈真正的转型。

 

 

2014年03月21日